五年前，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上發表重要講話，為國資國企加強黨的領導、做強做優做大國有資本和國有企業指明了方向。
五年來，中國能建廣西工程局走過了從化解債務風險、凈化政治生態到深化改革、推進高質量發展的新軌道，根本是靠堅持黨的領導、加強黨的建設，強"根"固"魂"，激活高質量發展的"紅色引擎"。
站好位 把準政治"方向盤"
"要治廠、先治黨"。根深才能葉茂，本固才能枝榮。廣西工程局"黨建入章程"，推動各層級法人企業把黨建工作要求寫入公司章程，堅守企業黨組織在企業法人治理結構中的法定地位；"1+3"權責表，有效發揮企業黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。
"黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力。"這是廣西工程局黨委會、董事會、周例會"第一議題"的提綱挈領。黨委前置討論研究企業重大經營管理事項，及時將全面從嚴治黨部署轉化為服務企業生產經營的長流水、不斷線。
"一企一策"過篩子，黨建工作融入中心任務、解決生產經營難題。廣西工程局黨委書記親自帶隊深入企業一線開展蹲點調研，摸清企業的"家底"、找出制約企業發展的"癥結"，瞄準靶向、精準施策，制定、修訂出臺27類管理規定，185項管理辦法和51項管理細則，真正在思想上受洗禮、黨性上得錘煉、行動上見真章。
"四梁八柱"控風險，建立"多位一體"大監督格局。錨定高新技術企業，廣西工程局深入實施"風險管控質量工程"，企業管理成本和保函風險逐年下降，"兩金"總量降幅15.58%，資金歸集率達到90%以上，貸款基準利率下浮15%，保險成本降低30%以上……黨建工作與生產經營的深度融合，為實現企業內涵式增長積蓄了"硬核"能量。
對好標 深耕思想"責任田"
樹立"一切工作到支部"的鮮明導向。突出"增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部"的鮮明導向，大力推進基層黨建量化考核，分類細化黨建考核標準、支部考核辦法，有針對性地強功能、補短板、抓基礎。
健全"書記抓、抓書記"的考評體系。建立黨建目標責任書、重點任務、考核評價"三位一體"考核體系，注重考核結果運用與安全經營發展績效考核銜接，與領導人員薪酬掛鉤，與干部選拔任用、評先選優貫串，形成凝聚黨員職工，服務生產經營的"鯰魚效應"。
從踐行"黨建文化是最優秀的企業文化"理念，到創新"六強+"黨建工作新模式，黨建新風吹遍基層田野的每一個角落，滋養著廣西工程局榮膺"全國文明單位"五連冠的"責任田"。
落好棋 解鎖作風"金鑰匙"
"做有用的科研，創實在的價值"是模范共產黨員鄧文海的座右銘；瞄準經營發展、聚焦提質增效，爭當合規經營的哨兵，成為風險防控的衛士是勞動模范陽金花的真實寫照；寄情水電，筑夢山河的全濤成長為"十大杰出青年"……這只是廣西工程局著力打造高素質專業化干部隊伍的一個縮影。
立起選人用人"標尺"，激發內生動力。抽掉板凳，全員起立，深刻把握國企領導人員"20字"標準，細化分類黨委班子編制管理，選優配強企業高級管理人員，推動中層以上干部調整報備工作機制，建設一支"四優五過硬"領導班子和干部人才隊伍。
抓好"關鍵少數"，帶動絕大多數。打破職位"鐵飯碗"、分配"大鍋飯"，規范直管企業領導班子建設，抓實干部監督管理，制定提醒函詢誡勉辦法，開展經常性、立體式政治體檢，嚴格把好選人用人政治關。
突擊攻關有支部、重要崗位有黨員、困難面前有骨干，廣西工程局一批重大工程勢如長虹。全面啟動菲律賓"新百年水源"工程——菲律賓卡利瓦大壩EPC工程；實現馬山蘇僅風電項目24臺風電機組全容量并網發電，成為全國在建的38個中國華電EPC風電項目中最先實現并網的項目；成功研發三亞西水中調（一期）工程巖塞爆破試驗；承建的四川雅礱江桐子林水電站獲評2020年度中國電力優質工程、百色右江水利樞紐工程榮獲第十八屆中國土木工程詹天佑獎。
問好效 筑牢組織"橋頭堡
2021年2月4日，廣西工程局召開2020年度"六強"黨支部建設總結會暨黨組織書記抓基層黨建工作述職會。6家直管企業黨組織書記進行了現場述職，18家直管企業黨組織書記提交了書面述職報告。
牽住責任"牛鼻子"，黨建責任脫虛向實。通過發揮考核"指揮棒"作用，制定實施《落實全面從嚴治黨主體責任清單》，強化黨組織書記第一責任，全覆蓋開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，堅持定期召開會議專題研究部署，推動責任壓力層層傳導。
把好考核"總開關"，黨建責任由柔轉剛。年初約談考核排名靠后黨組織負責人，年中督導黨建重點任務，年底開展全覆蓋全要素考核，將巡視巡察管黨治黨的利刃穿透各層級，重塑企業海晏河清的政治生態。
"我們處在一個充滿挑戰，也充滿希望的時代。行而不輟，未來可期。"旗幟引領再啟航，廣西工程局將以鮮明立場，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導；以堅定決心，更加有力地落實全國國有企業黨的建設工作會議精神；以提振信心，更好發揮高質量黨建的引領保障作用，為高質量發展的"能建畫卷"鋪設水電光熱。